你進了一堆紅富士，在路口邊吆喝邊賣，2塊錢進，5塊錢賣掉，不多久，蘋果賣完，不多久就回本了！這個回本你覺得可有意義！
幾年前，稍微懂點技術，有點經驗，找個房子，一個人就可以把一個店開起來，賺到錢！房租便宜嘛，裝修也很簡陋，設備也很便宜，信息不對稱明顯，網絡也沒有這么發達，投入少，競爭小，門檻低，快速回本在理論上是可行的，但是操作上不值得提倡。
一家新店，開業期間就是打基礎的！是提高知名度，做口碑，扎根的，你非的滿眼都是賺錢，能不把顧客嚇跑嘛……
等你，在開業期間，儲備了穩定客源，團隊有了默契度，后面賺錢的機會很多！
開店想賺錢，想回本，容易嘛？很容易很簡單！怎么做呢？做活動唄！客戶來了就推銷，不買不讓走！結果，你把精力都放在成交上，自然而然的服務也沒有做到位，客戶體驗感也不好，口碑沒有做起來不說，后期再想贏的客戶的芳心就要花更多的時間和精力！一個店的局面打開是一定需要足夠多的忠實客戶基礎的，需要做好很多很多的細節！
顧客的好評和回頭率包括轉介紹不是價格決定！更不是憑運氣得來的，是需要體驗完以后，覺得這家美容師細心體貼，這家老板有社會責任感，這家店的技術很專業，這家店雖然有一些小瑕疵但是細節做的很到位……種種好的初次體驗后，才由路轉粉。而新店靠的就是活動來快速吸引路人進店體驗，做活動，做推廣，都需要一定的成本！
特別是一些大店想要打開局面是要花錢的。大品牌會有一筆巨大的預算來打開局面，比如各種公眾號軟文宣傳，各種來勢洶洶的地推活動，各路被邀請明星捧場。
小老板這些都做不起，怎么辦？
最有效的方法就是：不花錢，少賺錢！
用本來可以賺到的錢來補貼給顧客，這樣就不僅吸引了顧客，而且讓顧客體驗到了產品。只要產品沒問題，就會留下鐵桿粉絲。當然，這個活動形式多樣哈，背后的邏輯是一樣的。
今天的創業者一定不能有賺快錢的心理，開店確實需要賺錢，但是目標的設計必須合理！
新店剛啟動，第一目標應該是不虧和保本，只要能保本，開業后不用往里投錢填窟窿，就可以用時間換得調整空間，也換得老板的成長空間。
第二是賺錢的目標要合理，我覺得一個小本投入的小店的回本周期控制如果在3到6個月都是很不錯的項目，而且說明老板的開店手法也很嫻熟了。比如一個投入5萬的小店，一個月能盈利一萬，就是超級棒了。
