美容院連鎖加盟經營的八大要素
美容院連鎖經營到底該怎么辦？美容院連鎖經營的八大要素，連鎖經營是以連鎖商業為經營對象的零售商業經營方式，主要特征表現為三個統一，即統一進貨，統一配送統一管理連鎖經營。
隨著社會化大生產和現代消費方式的客觀要求，有利于大型商業企業擴大生存空間，有利于中小型商業企業擺脫困境。連鎖經營這種方式的出現在世界各國很受歡迎，在中國大力發展連鎖經營已經成為商業體的共識。對美容院美容美發行業來說，這個連鎖經營一直處于時尚的前沿。今年的連鎖經營營銷模式是相當大的規模經濟和越來越優勢，在國內越來越多的美容美發企業紛紛踏上了這條連鎖經營之路。各種連鎖標志陸續登場，連鎖分店像蓮花一樣開設了全國各地的鄉村城鎮。
在國外連鎖經營成功可能失敗的也不計其數，在我國一部分連鎖經營企業走上坎坷的道路，甚至走向失敗。這些原因主要是目前我國美容美發行業連鎖經營存在以下突出問題。
首先，連鎖經營管理水平低至今，這一標準化操作程序不足，護膚養顏動作不規范，資金不足，基礎設施落后，連鎖店內衛生狀況偏差，財務物流流通道技術含量低，經營方式僅僅是連鎖品牌，實際上換湯不換藥依然是個人的管理方式和經營手段，掛牌也使用統一的品牌產品，但經營管理依然存在，這些導致連鎖經營失敗。
要使連鎖成功，必須具備自己的要素。首先，確定合理的規模，連鎖經營一出現就表現出強大的生命力，是因為它能獲得規模經濟的優勢，實現規模利益。因此，確定合理的規模已經成為這個決策的重要組成部分。連鎖業務必須有相當大的規模。這里所說的規模不是指連鎖店的數量，而是指銷售額和利潤。只有達到足夠的規模，購買和銷售才能達到規模效益，才能降低固定成本和管理成本的比例。連鎖經營必須首先統一各地連鎖店的經營活動，統一進貨統一庫存統一記賬。總部重點放在采購、配送、經營、指導市場開發、促銷企劃、教育訓練等責任上，完善連鎖企業內各環節的經營管理，各分店在店鋪布局服務質量等方面科學設計，提高效率，配送中心應合理配送區域
連鎖經營的科技含量，連鎖經營作為先進的經營方式，需要新的科技力量來支持，電子化自動化管理是實現標準化和全面質量管理的有效手段，應該被鏈路經營企業采用，鏈路經營應該引進現代化管理組，先進的通信網絡，實現商品條碼化信息計算機化工作系統化管理手冊和經營的集約化。連鎖店對顧客的熱情也很重要，工作事件最重要的是工作的人，經營者的熱情，能夠產生智慧。
