美容院發展迅速，讓很多人看到美容行業未來的發展趨勢，想從中分湯。小型美容院能成功嗎？現在美容行業競爭激烈，從中站穩腳跟并不容易，需要從各個方面進行。
很多小型美容院由于銷售不善，出現了一些嚴重的現金流問題，由于短期租賃即將結束，面臨著巨大的搬遷費用。浴霸生物21年美容行業從業經驗，幫助小型美容院快速解決短期收入，圍繞其核心業務開發客戶，我們還幫助他們一起重組債務，找到負擔得起的替代場所。
一、小型美容院行業的現狀
在回答這個問題之前，面對美容行業的事實，大公司比創業公司有明顯的優勢。美容行業面臨的問題是員工招聘困難，招聘的員工時間長了也留不住。這樣的循環增加了店鋪的成本，也增加了上司的能量。另外，訓練練問題上，上司們不想花時間讓員工學習，更加保守，擔心員工會學習，所以去了。這樣就白養了，更多的是不能給公司創造價值。其次，顧客的問題是，開拓者困難，留下顧客困難，持續消費困難，業界有不開拓者、死亡、開拓者、死亡的黑話。
1、資金的優勢
眾所周知，大公司比小公司有更多的錢和資源，從研發到性能測試到安全測試，再到廣告和營銷，他們在各方面的開支都能超過你。大型美容院市場規模化，龐大的顧客群體，他們可以購買顧客的產品，包裝和原材料價格優惠，對小型美容院來說資金不足，小心投入，資金優勢不及大型美容院。
2、產品的價格
大型美容院有規模化優勢獲得產品價格自然便宜，即使小型美容院知道產品處方自己找廠家代理，也不能像大型美容院那樣廉價獲得產品。浴室生物告訴我們現狀，小型美容院的產品成本是大型美容院的2~3倍。
3、專家的缺點
大型美容院的資金充足意味著可以聘請更多的美容專家學者，創造更好的美容體驗和服務，小型美容院不能創新和改善美容服務項目，即使改善也很難普及。
4、市場營銷的缺點
美容院現代營銷意味著廣告更多的錢。大型美容院購買電視廣告、雜志廣告和廣播廣告，為博客作者和美容編輯舉辦活動，聯系廣告代理店致力于推廣品牌，小型美容院在廣告宣傳方面不能超過大型企業。
二、小型美容院的經營戰略
大型美容院有這些優點，開始感覺小型美容院的生存空間被吞噬了，也許開小型美容院是浪費時間。
那不一定是真的，想想哪家美容院不是從小就開始的，而是慢慢打造一個龐大的品牌，這種情況之所以會發生，是因為小型美容院比大型美容院有明顯的優勢。
1、小市場的優勢
小型美容院不像大型美容院那樣要求賺大錢。大型美容院至少要求1億元的投資可能達到10億元，如果不調查這個項目的話。根據浴室生物調查，大型美容院項目服務的年銷售額在200萬元以下是赤字。小型美容院在市場上生存。小型美容院可以主導小市場，因為沒有大型美容院的競爭。200萬元對小公司可以在小市場過上美好的生活。
2、利基市場
大型美容院的難題就是說她們想盡可能地制造吸引住很多人的服務項目，這就是說她們忽略了那些需求與大部分人不一樣的利基消費者，就像小型美容院能夠操縱小市場一樣，小型美容院能夠操縱小型消費者市場。
3、實驗項目
大型美容院需要成功的服務項目，他們需要向管理層說明為什么要開始新的服務項目，還需要服務項目的評價預測。這意味著大型美容院提供的新服務與過去的其他成功項目非常相似。這就是為什么美容院行業在過去20年或30年中只有增量變化的原因，新的創新項目存在風險，大部分都會失敗，大型美容院不喜歡失敗，所以盡量不要失敗。小型美容院可以更好地嘗試新的創新和現成的服務，這是一大優勢。
4、行動速度
大型美容院將創意轉化為服務項目至少需要一年半的時間，并將其投放到各美容院。小型美容院能夠更快的做到，假如有一個好的創意，能夠在6個月或更短的時間內完成服務項目投放銷售。
畢竟，小型美容院能否成功這個問題的答案是看個人的，成功與否很大程度上取決于個人。也許下一家大型美容院和大型美容院一樣優秀的服務，充分支付你的運營成本，獲得可觀的收入并不困難。
